Page 96 - CZ_UNESCO_Zatec_MP_2020_A4

SWOT ANALÝZA VE VZTAHU
C
K POTŘEBÁM ZACHOVÁNÍ OUV

V následujících tabulkách jsou popsány silné a slabé stránky, stejně tak i příležitostí a ohrožení ve vztahu k ochraně
a rozvíjení hodnot statku.

SWOT analýza byla provedena v období 2013–2017 a aktualizována 2018–2020.

Opakovaně byla projednána na jednání Steering Group, kde bylo zpřesňováno zadání a sledované jevy. S ohledem
na různorodou povahu statku a jeho rozsáhlost, byly v závěru procesu sledované jevy rozděleny do tří tematických
skupin takto:

1. SWOT Analýza ve vztahu k historickému a kulturnímu dědictví statku
2. SWOT Žatec a krajina Žateckého chmele
C. SWOT ANALÝZA 3. SWOT Analýza k místním socioekonomickým podmínkám
Analýza ve vztahu k rozvoji cestovního ruchu

K jednání Steering Group byli postupně přizváni další partneři, aby návrhová část Management Planu vycházela
z konkrétní situace nominovaného statku.

Mnoho úkolů v řešení nové infrastruktury statku však bude v následujícím období zapotřebí řešit zcela od základů.
Za základní prioritu bylo stanoveno uchování a využití dochovaných hodnot a vybudování zázemí pro návštěvníky
statku.

96 To se týká především komponenty 01. Zde je zapotřebí navrhnout a vybudovat nově téměř veškerou obecní a turistickou
infrastrukturu, obnovit veřejný prostor a zabývat se celkovým restaurováním místní dominanty, zámku Stekník
a jeho přilehlých zahrad. Obnova komponenty 01 bude postupná a jedná se o velkou příležitost provést její celkovou
revitalizaci.

Naskýtá se možnost úvodní inspirace architektonicko-urbanistickou studii komponenty 01 (Ing. arch. K. Bohuslavová,
Fakulta architektury ČVUT Praha, atelier Ing. arch. T. Efler) a to k pokusu nalézt společný koncensus všech aktérů
k navrženému řešení a k dohodě na koordinovaném postupu při uskutečnění společné vize. A to i v oblasti majetkové,
jelikožne všechny objekty jsou v obecním nebo státním vlastnictví.

Infrastruktura v komponentě 02 je relativně rozvinutá, ale v souvislosti s nominací statku je nutné revitalizovat
některé veřejné plochy a doplnit služby pro návštěvníky statku. Důležité bude zaměřit se na vhodné využití a obnovu
chmelařských staveb, aby nedošlo k poškození jejich původní autenticity.

Jako pilotní projekty byly revitalizovány v uplynulých letech chmelařské objekty na náměstí Prokopa Velkého,
kdeze skladů chmele vznikly Regionální informační centrum Chrám Chmele a piva a Chmelařské muzeum. Město Žatec
se do budoucna se zavázalo, že odkoupí další tři nejdůležitější chmelařské objekty a vytvoří z nich nová návštěvnická
centra a prostory pro propagaci dochovaného chmelařského dědictví.